A Academia de Arbitragem Albino Nogueira – Associação de Árbitros de Futsal apresentou o seu Plano Estratégico para o ciclo 2026-2029, documento que define as principais linhas de orientação para o novo mandato e estabelece as prioridades de atuação da instituição para os próximos três anos.

O documento foi apresentado pelo Presidente da Direção, Gustavo Barros Pereira, em Assembleia Geral, assumindo-se como o instrumento orientador da política de atuação da AAAN-AAF ao longo do próximo triénio.

Assente numa visão de crescimento, responsabilidade e compromisso com a valorização da arbitragem, o Plano Estratégico 2026-2029 define como prioridades o reforço do recrutamento, a retenção de talento, a valorização da carreira de árbitro, a formação contínua, a aproximação à comunidade, a modernização da Academia e a consolidação da sua projeção nacional e internacional.

Para Gustavo Barros Pereira, este plano representa “uma nova etapa na vida da Academia, depois de uma década de crescimento, afirmação e consolidação”.

“Este não é apenas um documento de intenções. É um compromisso de ação, de responsabilidade e de futuro. Queremos uma Academia mais forte, mais preparada e mais próxima dos seus associados, capaz de acompanhar os árbitros em todas as fases do seu percurso”, afirmou o Presidente da Direção.

O Plano Estratégico dá especial enfoque aos desafios atuais da arbitragem de futsal, nomeadamente a captação de novos árbitros, o acompanhamento dos jovens nos primeiros anos de atividade, o reforço da presença feminina, a criação de melhores condições de apoio técnico, físico e emocional, bem como o desenvolvimento de projetos inovadores e de novas parcerias institucionais.

“A arbitragem precisa de respostas estruturadas e sustentadas. Recrutar é importante, mas reter, acompanhar e valorizar é decisivo. A Academia quer estar ao lado dos árbitros, criando condições para que se sintam apoiados, reconhecidos e motivados a continuar”, sublinhou Gustavo Barros Pereira.

O documento estabelece ainda metas concretas para o período 2026-2029, procurando transformar a visão estratégica em resultados mensuráveis, através de indicadores de acompanhamento, iniciativas calendarizadas e uma governação orientada para a execução.

A Academia pretende, igualmente, reforçar a sua ligação à comunidade, aos clubes, às escolas, às autarquias e às demais entidades do ecossistema desportivo, assumindo a arbitragem como um espaço de formação, cidadania, respeito e desenvolvimento humano.

“Queremos que a Academia seja cada vez mais uma instituição aberta, moderna e reconhecida. Uma Academia que forma árbitros, mas que também forma pessoas, aproxima agentes, valoriza o futsal e contribui para uma cultura desportiva mais positiva”, acrescentou o Presidente.

Com este Plano Estratégico, a AAAN-AAF inicia um novo ciclo institucional com ambição renovada, reafirmando o seu compromisso com os associados, com a arbitragem de futsal e com o desenvolvimento da modalidade.

“A força da Academia está nas pessoas. Com todos, continuaremos a formar, acompanhar, valorizar e transformar a arbitragem”, concluiu Gustavo Barros Pereira.

🔗 O Plano Estratégico 2026-2029 encontra-se disponível para consulta no site oficial da Academia.